
Klasiskās korupcijas līkloči Latvijā
Nesen intervijā “LV” KNAB priekšnieks Aleksejs Loskutovs atzina, ka saskaņā ar klasiskajām korupcijas novēršanas teorijām un Latvijas likumdošanu augstākās iespējas korumpēties pastāv valsts un pašvaldību iestādēs strādājošām amatpersonām, ierēdņiem un darbiniekiem. Sīkāk par to “Latvijas Vēstnesim” stāsta KNAB Valsts amatpersonu interešu konflikta novēršanas nodaļas vadītāja Ilze Jurča un Sabiedrisko attiecību un starptautiskās sadarbības nodaļas vadītāja Diāna Kurpniece.Foto: Arnis Blumbergs, “LV” |
Kad un par ko rodas aizdomas
Korupcijas riski pastāv jebkuras valsts vai pašvaldību amatpersonas
varas funkcijās. Vara tiek realizēta caur lēmumu pieņemšanu, kontroli, veicot
uzraudzību, sodot, izpildot izziņas funkcijas, slēdzot līgumus vai veicot citas
darbības.
Valsts deleģē amatpersonai varas funkcijas, normatīvajos aktos nosakot to vispārīgos
pienākumus. Tomēr katrā konkrētajā situācijā pastāv zināma rīcības brīvība,
piemēram, izmantot vai neizmantot kādu “robu” likumā. Tādā gadījumā jau runa ir
par morāli, kādiem mērķiem dotā vara tiek izmantota – vai visas sabiedrības,
valsts interesēs vai arī savtīgos nolūkos, kad, nonākot saskarē ar indivīdu un
izmantojot savu dienesta stāvokli, var tikt veiktas koruptīvas darbības.
Kontrolējošo iestāžu, t.sk. KNAB, uzdevums ir analizēt un izvērtēt iespējamos
korupcijas riskus. Piemēram, cik amatpersonām ir tiešā saskare ar klientu lēmumu
pieņemšanā. “Būtu labi, ja par to būtu pētījumi, kuru Latvijā vēl nav,”
secina Ilze Jurča.
KNAB pārstāves, balstoties uz birojā veiktajām pārbaudēm, norāda, ka šobrīd
Latvijā tieši pašvaldībās ir ļoti augsts korupcijas risks. “To nodrošina virkne
objektīvu apstākļu. Pirmkārt, pašvaldību vēlētajām institūcijām, piemēram,
domei un deputātiem, ir piešķirta relatīvi plaša rīcības brīvība rīkoties ar
visu pašvaldības mantu, tas var notikt sabiedrībai grūti kontrolējamā veidā.
Turklāt ļoti nelielas ir pārraugošās institūcijas – Reģionālās attīstības un
pašvaldību lietu ministrijas – iespējas kontrolēt pašvaldību darbību,” spriež
I.Jurča. Kā vēstī masu saziņas līdzekļi, pašvaldības, īpaši lielās, klaji
nosoda šīs ministrijas ierosinājumus par kontroles pastiprināšanu Pašvaldību
likumā, veicot grozījumus.
Zeme, privatizācija, atļaujas, licences...
Situācijas, kas pēc teorijas iet kopsolī ar aizdomām par iespējamu
korupciju, ir saistītas ar valsts vai pašvaldību mantas, finanšu līdzekļu sadali un
pārdali. Latvijā to var attiecināt arī uz privatizācijas procesiem, darījumiem ar
zemes īpašumiem, kā arī iepirkumu procedūrām. “Iepirkumiem valsts vai pašvaldību
vajadzībām augsts korupcijas risks ir visā pasaulē. Jo lielākas naudas summas ar
pieņemamo lēmumu saistītas, jo sarežģītākas shēmas ieinteresētās puses veido un
mērķtiecīgāk plāno panākt sev labvēlīgu lēmumu,” atzīst D.Kurpniece.
Otra korupcijas riska joma ir kādu tiesību piešķiršana personai, proti, licenču,
atļauju, būvatļauju, procesuālo lietu (piemēram, krimināllietas) ierosināšana vai
izbeigšana. Kā noprotams, iesaistītas var būt gan amatpersonas, gan speciālisti, kam
dotas tiesības pieņemt jebkura veida lēmumu vai ir tieša saikne ar ieinteresēto
indivīdu.
Neliela atkāpe. Jau deviņdesmito gadu otrajā pusē dažādi demokrātijā
pieredzējušo kaimiņvalstu eksperti mudināja valsts un pašvaldību iestādēs veidot
tā sauktās vienas pieturas aģentūras vai klientu apkalpošanas centrus. Toreiz, skaļi
par korupciju pat nerunājot, bija izvirzīti daudz cēlāki mērķi: taupīt personas un
darbinieku laiku, mazināt birokrātiju un arī norobežot amatpersonu un indivīda tiešo
saskari. Ja šodien saskaitītu, cik vidēja mēroga pilsētu pašvaldības šo sava veida
piesardzības soli ir īstenojušas, skaitlis nebūtu liels.
Var jautāt – kāpēc ieteikums nav guvis vispārēju atbalstu? Viens no minējumiem ir
šāds. Latvijas sabiedrībā no padomju laikiem saglabājusies pārliecība, ka lietas
risināsies vienīgi tad, ja saruna starp lēmēju un lēmuma saņēmēju notikusi aci
pret aci. Nav ticības, ka, atdodot iesniegumu sekretārei pakalpojumu sniegšanas
centrā, pēc noteikta laika saņems godīgu un abas puses apmierinošu lēmums. Ne viens
vien piemērs vidēja mēroga vai mazajā (pašvaldību) dzīvē rāda, ka saruna ar
priekšnieku ir pamatnosacījums. Iedzīvotāju pieņemšanas dienās visgarākās rindas
ir tieši pie pašvaldības vadītāju kabinetu durvīm. Sadzīvē paši esam šādu
sarunu liecinieki par tā saukto blatu pie, runātājaprāt, augsta priekšnieka, un kaut
reizi dzīvē reti kuram nebūs bijusi izdevība pazīšanos izmantot pašam.
Rafinētas shēmas un korporatīvās saites
Vai par ierosinājumiem, kas šķiet neizdevīgi lēmējiem, bieži
tiek pieņemts pozitīvs lēmums? Lēmumu pieņemšanas ceļu reglamentē īpaši
normatīvie akti, kas lielākoties vēlētām institūcijām paredz koleģiālu
vienošanos balsojot (tādējādi ierobežo rīcības brīvību amatpersonai
vienpersoniski izlemt). Dažāda līmeņa amatpersonu skaits valstī ir mērāms
tūkstošos. Tomēr sodīto ir salīdzinoši nedaudz. Un, kā norāda KNAB darbinieces,
viens no iemesliem, kāpēc tas tā, dokumentācija ir noformēta ideāli.
Ja paraugāmies, piemēram, uz nesen daudziem pilsoņiem aktuālajām privatizācijas
procesu darbības shēmām un cenšamies tām izsekot, secinājums ir viens – velns tur
kaklu nolauzīs. Vai mainīsies situācija, kas skar projektu sagatavošanu, iesniegšanu
un vērtēšanu ES strukturālajiem fondiem, to vērosim tuvākajā laikā. “Procedūru
vienkāršība un amatpersonu veikto darbību caurskatāmība ir vieni no korupcijas
novēršanas instrumentiem. Maksimāli nodrošināt to ir katras valsts un pašvaldību
iestādes spēkos. Lai nepaliktu vieta interpretācijām,” skaidro I.Jurča.
Korupciju veiksmīgi piesegt spēj arī ilgstošu korporatīvo saišu ķēde, kas
nelielās apdzīvotās vietās izveidojas starp atbildīgām pašvaldību un
kontrolējošo valsts struktūru amatpersonām. Ilze Jurča secina: ja izdodas pieķert
vienu no posma locekļiem, pārējie zibenīgi metīsies aizstāvēt un glābt. Iedragāt
šāda bruņurupuča bruņas ir diezgan neiespējami.
Kukulis, dāvana vai glābšanas riņķis
Koruptīvās attiecībās veidojas apmēram šāda rīcības shēma.
Indivīds, lai panāktu savu mērķi un iegūtu pozitīvu rezultātu, dodas pie
amatpersonas X, kas vai nu vilcinās izpildīt lūgumu, vai arī atsakās to darīt. No
drošiem avotiem kļūst zināms – lai nokārtotu jautājumu, amatpersonai X tieši vai
ar Y starpniecību ir jādod... likumos formulētā “dāvana”. Tas arī tiek darīts,
apzinoties, ka apdāvināt svešu cilvēku, lai rezultāts būtu labvēlīgs
dāvinātājam, ir nelikumīgi.
Tiesībsargājošas iestādes un aktīvākās sabiedriskās organizācijas pret to savu
pilnvaru robežās cīnās. Sabiedrības vājākā daļa par to domā kā par
pašsaprotamu lietu. Turklāt bieži korupcija apzināti tiek jaukta ar lobēšanu. Par to
spriežam draugu un paziņu lokā, taču atsakāmies runāt publiski.
Pasaulē atzīta prakse ir nepieļaut, ka tiek grauta uzņēmuma reputācija. Lai izvairītos no neslavas, kad tiesību aizsardzības iestāde atklāj amatpersonu noziegumus un par to tiek publiski paziņots, lielās iestādes arī Latvijā (piemēram, VID) veic tā saukto iekšējo kontroli. Tātad pasākumus, kas saistīti ar korupcijas risku novēršanu. Tiek apzinātas jomas, kurās var rasties ļaunprātīga dienesta stāvokļa izmantošana un izstrādāts plāns korupcijas risku novēršanai. Ir atšķirība, vai trūkumus manā saimniecībā ieraudzīs svešais vai tos pamanīšu pats un novērsīšu, secina I.Jurča. Tomēr vērojami arī pretēji procesi. Piemēram, augsni korupcijai pašvaldībās nemazina fakts, ka pašvaldību darbu reglamentējošais likums vairs neparedz obligātu iekšējās revīzijas institūciju.
Post scriptum
Angļu izcelsmes zinātnieks Roberts Klitgards ir definējis korupcijas formulu. Kad amatpersonām tiek piešķirta pilnīga rīcības brīvība, nav atklātības, bet viss notiek aiz slēgtām durvīm un nav nekādas nepieciešamības atskaitīties par savu rīcību, tad tā ir vislabvēlīgākā augsne korupcijai. Kā atzinām sarunā ar Ilzi Jurču un Diānu Kurpnieci, korupcijas un tās risku samazināšanas priekšnoteikums ir arī valsts un pašvaldību amatpersonu rīcības ētiskums. Valsts nekļūs pārtikusi no zila gaisa. Tās labklājība veidojas no godīgas attieksmes un augstas tiesiskās apziņas. Katram tās strādājošajam iedzīvotājam ir jāmaksā nodokļi valsts makā, turklāt ne kampaņveidīgi, bet sistemātiski.
Zaida Kalniņa, “LV”