• Atvērt paplašināto meklēšanu
  • Aizvērt paplašināto meklēšanu
Pievienot parametrus
Dokumenta numurs
Pievienot parametrus
publicēts
pieņemts
stājies spēkā
Pievienot parametrus
Aizvērt paplašināto meklēšanu
RĪKI

Publikācijas atsauce

ATSAUCĒ IETVERT:
Iekšlietu ministrijas 2004. gada 8. novembra instrukcija Nr. 1 "Atestācijas kārtība Iekšlietu ministrijas Sakaru centrā". Publicēts oficiālajā laikrakstā "Latvijas Vēstnesis", 7.03.2006., Nr. 38 https://www.vestnesis.lv/ta/id/129686

Paraksts pārbaudīts

NĀKAMAIS

Sabiedrisko pakalpojumu regulēšanas komisijas padomes lēmums Nr.50

Par izsniegto licenču Nr.21082 siltumenerģijas ražošanai un Nr.11025 elektroenerģijas ražošanai koģenerācijas stacijā anulēšanu akciju sabiedrībai "Stružānu kūdras fabrika"

Vēl šajā numurā

07.03.2006., Nr. 38

PAR DOKUMENTU

Izdevējs: Iekšlietu ministrija

Veids: instrukcija

Numurs: 1

Pieņemts: 08.11.2004.

RĪKI
Oficiālā publikācija pieejama laikraksta "Latvijas Vēstnesis" drukas versijā.

Iekšlietu ministrijas Sakaru centra instrukcija Nr.1

2004.gada 8.novembrī

Atestācijas kārtība Iekšlietu ministrijas Sakaru centrā

Izdota saskaņā ar Valsts pārvaldes iekārtas  likuma 72.panta pirmās daļas 2.punktu

I. Vispārīgie jautājumi

1. Instrukcija nosaka:

1.1. Iekšlietu ministrijas Sakaru centra (turpmāk — centrs) atestācijas komisijas izveidošanas kārtību un kompetenci;

1.2. kārtību, kādā atestē centra darbiniekus ar speciālajām dienesta pakāpēm (izņemot centra priekšnieku un priekšnieka vietnieku).

2. Veicot atestāciju, vispusīgi un objektīvi novērtē darbinieka darba efektivitāti, profesionalitāti, disciplinētību, lietišķās un morālās īpašības, izglītības līmeni.

3. Atestācijas mērķis ir izvērtēt darbinieka individuālo veikumu noteiktā laika periodā, atbilstību ieņemamajam amatam un dienestam, motivēt darbinieku un novērtēt viņa potenciālu.

II. Atestācijas komisijas izveidošanas kārtība un kompetence

4. Centra atestācijas komisiju izveido centra priekšnieks.

5. Centra atestācijas komisija veic centra darbinieku ar speciālajām dienesta pakāpēm (izņemot centra priekšnieku un priekšnieka vietnieku) atestāciju.

6. Atestācijas komisijas sastāvā iekļauj vismaz piecas amatpersonas.

7. Centra atestācijas komisijas priekšsēdētājs ir centra priekšnieka vietnieks.

8. Atestācijas komisijas sekretāra pienākumus pilda personāla dienesta darbinieks, kurš ir viens no atestācijas komisijas locekļiem.

III. Atestācijas kārtība

9. Atestējamā darbinieka tiešais priekšnieks aizpilda Atestācijas anketas (turpmāk — anketa) (1.pielikums) I sadaļu, izmantojot vērtējuma kritērijus (2.pielikums), un iesniedz to atestācijas komisijai.

10. Anketas I sadaļā norāda atestējamā darbinieka laika posmā no iepriekšējās atestācijas (ja atestāciju veic pirmo reizi — laika posmā no pieņemšanas dienestā) paveikto un dienesta pienākumu izpildes novērtējumu, kā arī atestācijas priekšlikumu atbilstoši vērtējumam (kopējā vērtējuma rezultātā iegūto punktu summu dala ar vērtējamo kritēriju skaitu).

11. Vērtējumu nosaka, vērtējot vismaz pēc astoņiem atestējamā darbinieka amatam atbilstošiem vērtējuma kritērijiem.

12. Atestācijas priekšlikumu nosaka, ņemot vērā šādus vērtējuma veidus:

12.1. neapmierinoši — atestācijas priekšlikumā un atzinumā atbilstošs formulējums ir — neatbilst ieņemamajam amatam, atvaļināms no dienesta sakarā ar neatbilstību dienestam pēc atestācijas rezultātiem, vai neatbilst ieņemamajam amatam, pazemināms amatā;

12.2. zem vidējā — atestācijas priekšlikumā un atzinumā atbilstošs formulējums ir — novērst norādītos trūkumus, atestēt atkārtoti pēc sešiem mēnešiem;

12.3. vidēji — atestācijas priekšlikumā un atzinumā atbilstošs formulējums ir — atbilst ieņemamajam amatam, novērst norādītos trūkumus;

12.4. labi atestācijas priekšlikumā un atzinumā atbilstošs formulējums ir — atbilst ieņemamajam amatam;

12.5. ļoti labi — atestācijas priekšlikumā un atzinumā atbilstošs formulējums ir — atbilst ieņemamajam amatam, var izvirzīt augstākā amatā.

13. Atestācijas komisija veic darbinieka atestāciju mēneša laikā no dokumentu saņemšanas dienas.

14. Atestācijas komisijas priekšsēdētājs ne vēlāk kā nedēļu pirms atestācijas komisijas sēdes informē atestācijas komisijas locekļus, atestējamo darbinieku un viņa tiešo priekšnieku par atestācijas komisijas sēdes laiku un darba kārtību.

15. Atestācijas komisijas sēdē piedalās atestējamais darbinieks un viņa tiešais priekšnieks. Atestācijas komisijas priekšsēdētājs var uzaicināt uz sēdi arī citas amatpersonas.

16. Darbinieka atestāciju sāk, nolasot atestējamā darbinieka raksturojumu. Ates­tācijas komisijai ir tiesības uzdot atestējamajam darbiniekam ar viņa ieņemamā amata pienākumu pildīšanu saistītus jautājumus. Atestējamajam darbiniekam, kā arī uzaicinātajām amatpersonām ir tiesības izteikt savu viedokli.

17. Darbinieku ar atestācijas komisijas atzinumu iepazīstina uzreiz pēc atestācijas komisijas locekļu nobalsošanas.

18. Darbinieku atestē ne retāk kā reizi trijos gados un ne agrāk kā pēc sešu mēnešu nodienēšanas ieņemamajā amatā.

19. Atestācijas komisijas sekretārs apkopo sēdes dokumentus un trīs darba dienu laikā pēc atestācijas komisijas sēdes kopā ar atestācijas komisijas atzinumu iesniedz tos centra priekšniekam.

20. Darbiniekam trīs darba dienu laikā no dienas, kad veikta atestācija, ir tiesības iesniegt iebildumus par atestācijas gaitu vai atestācijas atzinumu centra priekšniekam, kurš 30 dienu laikā sniedz atbildi uz darbinieka iesniegumu.

Saskaņots ar Iekšlietu ministriju: 2004.gada 21.oktobrī (Nr.1/52-2763)

Saskaņots ar Tieslietu ministriju: 2004.gada 4.novembrī (Nr.1-9.3/93)

Iekšlietu ministrijas Sakaru centra priekšnieks A.Dekšenieks

 

1.pielikums

Iekšlietu ministrijas Sakaru centra

2004.gada 8.novembra instrukcijai Nr.1

1.JPG (92578 bytes)

2.JPG (44189 bytes)

3.JPG (59624 bytes)

2.pielikums

Iekšlietu ministrijas Sakaru centra

2004.gada 8.novembra instrukcijai Nr.1

Vērtējuma kritēriji

N.
p.k.

1-2

3-4

5-6

7-8

9-10

Vērtējums

1.

Darba efektivitāte

ļoti neefektīvs, pielaiž daudz kļūdu

lēns, gauss, pielaiž atsevišķas kļūdas

iekļaujas atvēlētā laikā, pieļauj atsevišķas kļūdas

strādā efektīvi un precīzi, nepieļauj kļūdas

efektīvs, patstāvīgi un pareizi pieņem lēmumus

2.

Patstāvība

pastāvīgi jāvada, darbs jākontrolē

sarežģītāka darba veikšanai nepieciešama vadīšana

vajadzīgas norādes

reti vajadzīgi norādījumi, izmanto instrukcijas

nav jāvada

3.

Plānošana organizēšana (spēja formulēt un īstenot prioritātes)

neplāno, neorganizē savu darbu

nav elastīgs, laiku pa laikam ir problēmas vājas plānošanas dēļ

pietiekami sagatavots, sekmīgi organizē darbu

paredz neordināras problēmas, laba darba plānošana

sistemātisks, veiksmīgi plāno un organizē, prot noteikt prioritātes

4.

Iniciatīva (motivācija, ieinteresētība darbā)

slinks, vienaldzīgs

nepieciešama pamudināšana

pietiekami adekvāta

augsta iniciatīva

ļoti augsta motivācija, iniciatīvs dažādos apstākļos

5.

Darba zināšanas, iemaņas

vāji informēts

mērenas zināšanas

pietiekamas zināšanas kvalitatīvai darba izpildei

plašas zināšanas, labas iemaņas

dziļas zināšanas dažādos problēmas aspektos

6.

Gatavība paaugstināt kvalifikāciju

apmierinās ar iegūtām zināšanām, noraidoša attieksme

izrāda formālu interesi

gatavs paaugstināt kvalifikāciju

aktīvi paaugstina kvalifikāciju, izrāda pašieinteresētību

ar paaugstinātu interesi, iniciatīvu arī brīvajā laikā

7.

Daudzpusība

dara tikai uzdoto darbu, nevēlas pārslēgties uz citu darbu

spēj aizstāt mazkvalificētā darbā

spēj pietiekami labi veikt dažādus savstarpēji saistītus darbus

ļoti kompetents dažādu savstarpēji saistītu darbu veikšanā

augsti kompetents, spēj izskatīt problēmu daudzpusīgi

8.

Atbildības sajūta

nevar paļauties, bezatbildīgs

nelabprāt uzņemas atbildību

attīstīta atbildības sajūta

labprāt uzņemas papildus atbildību

sevišķi izteikta atbildības sajūta

9.

Disciplinētība

nedisciplinēts

nereti pārkāpj disciplīnas normas

parasti tendēts uz disciplīnas ievērošanu, dažkārt pārkāpj disciplīnas normas

disciplinēts

izcila disciplīna

10.

Sadarbība (darbs ar kolēģiem)

nesabiedrisks, tendēts uz izolētību (autonoms)

grūtības attiecību nodibināšanā ar kolēģiem

sabiedrisks, komunikabls, aktīvi iesaistās kolektīvā

augsta sabiedriskuma pakāpe

izcili sabiedrisks, sevišķi efektīvs sabiedrībā, līderis

11.

Vadīšana (citu darba rezultātu iespaidošana)

bez iemaņām vadīšanā

spēj vadīt parastās situācijās, bet padotie pieņem nelabprāt

spēj vadīt parastās situācijās

sistemātiski labs vadītājs, efektīvs, labprāt pieņem padotie

izcilas iemaņas, citi seko un izrāda atbalstu

12.

Pedagoģiskās dotības, prasme skaidrot, spēja iespaidot

bez pedagoģiskajām dotībām

ar grūtībām prot skaidrot, iespaidot

pietiekamas spējas, dotības parastās situācijās

izteiktas pedagoģiskās dotības un spējas

izcilas pedagoģiskās dotības un spējas skaidrot, iespaidot

Vērtējums: Neapmierinoši 1–2, zem vidējā 3–4, vidēji 5–6, labi 7–8, ļoti labi 9–10

Oficiālā publikācija pieejama laikraksta "Latvijas Vēstnesis" drukas versijā.

ATSAUKSMĒM

ATSAUKSMĒM

Lūdzu ievadiet atsauksmes tekstu!