SIA "Bērnu klīniskā universitātes slimnīca" (BKUS)

Nacionālais veselības dienests (NVD)

Latvijas Digitālās veselības centrs (LDVC)

Valsts digitālās attīstības aģentūra

Slimību profilakses un kontroles centrs (SPKC)

Apliecinām dubultā finansējuma riska neesību attiecībā uz norādīto projektu, kā arī apliecinām, ka projekta īstenošanas laikā dubultā finansējuma risks ar saistītām aktivitātēm tiks stingri uzraudzīts

1. Izveidot platformu optimāli koordinētai onkoloģijas pacientu datu apmaiņai klīnisko universitāšu slimnīcu (KUS) ietvaros.

2. Panākt digitalizētu onkoloģijas pacientu ārstniecības un aprūpes datu apmaiņu starp KUS.

Projekta mērķis tiek uzskatīts par sasniegtu, ja īstenotas projektā paredzētās aktivitātes.

Galvenais saturs: Covid-19 pandēmija palīdzēja izgaismot dažādu sadarbības modeļu nepieciešamību, lai varētu nodrošināt pakalpojumu nepārtrauktību un efektīvu īstenošanu. Procesu vienota transformācija atbilstoši digitālās vides prasībām un iespējām ir efektīvākais veids, kā nodrošināt proaktīvu sadarbību starp slimnīcu ārstniecības speciālistiem. Ir panākta vienošanās starp RAKUS, PSKUS un BKUS, ka onkoloģijas pacientu datu apmaiņas process ir jātransformē, to unificējot un pielāgojot digitālajai videi.

Vienotās veselības nozares elektroniskās informācijas sistēmas (e-veselības IS) funkcionalitātes attīstībā iekļauta gan strukturēta pacienta izrakstu, gan laboratorijas izmeklējumu datu uzkrāšana no ārstniecības iestādēm, taču vērtību ārstniecībai nodrošina arī vēsturisko datu pieejamība laika periodā pirms e-veselības IS atbilstošas funkcionalitātes izstrādes. KUS ir nepieciešamas atbilstošas biznesa IS iespējas, kas tiks veidotas kopīgā onkoloģijas pacientu datu apmaiņas platformā un atsevišķo slimnīcu dažādus biznesa procesus atbalstošo sistēmu pielāgošanā datu apmaiņas vajadzībām.

Projekta ietvaros tiks izstrādāti pielāgojumi esošajām slimnīcu sistēmām un/vai tiks izstrādātas jaunas sistēmas, lai nodrošinātu vienotu datu apmaiņu starp KUS, izmantojot BKUS slimnīcas informācijas sistēmu Andromeda, kā arī nodrošinot epidemioloģisko datu apmaiņu ar SPKC. Ņemot vērā, ka LDVC paredzēts centralizēt veselības nozarē izmantoto informācijas sistēmu uzturēšanu un pārvaldīšanu, LDVC projekta īstenošanas posmā tiek iesaistīta kā projekta partneris ar attiecīgu finansējumu, piesaistot neieciešamos speciālistus uzdevuma izpildei un veiksmīgai datu apmaiņas nodrošināšanai starp KUS, kā arī informācijas sistēmas Andromeda ieviešanas uzsākšanai RAKUS un PSKUS. SPKC tiek iesaistīta kā partneris ar attiecīgu finansējumu, digitālai epidemioloģisko datu uzraudzībai un monitoringam.

Projekta ietvaros veiktajām izstrādēm un pielāgojumiem pēc to pabeigšanas tiks nodrošināta to darbība vismaz 60 mēnešus pēc projekta beigām. Datu izplatīšana tiks veidota, izmantojot arī Datu izplatīšanas un pārvaldības platformu (DAGR)¹ un e-veselības IS citu datu izmantotāju datu apgādei, tādējādi iekļaujoties valsts veidotajā IKT koplietošanas un izplatīšanas arhitektūrā. Lai nodrošinātu sistēmu savietojamību un ilgtermiņa IT arhitektūras vienotu pieeju un standartizāciju, datu apmaiņas ieviešanu koordinē un pārrauga LDVC, kura uzdevums ir attīstīt un efektīvi pārvaldīt veselības nozares digitalizāciju, veicinot iesaistīto pušu sadarbību un radot nozarei nepieciešamos digitālās veselības pakalpojumus, kā arī nodrošināt veselības aprūpes IKT infrastruktūras pilnveidi un digitālo tehnoloģiju plašāku izmantošanu veselības aprūpē.

Vienlaikus ar IKT risinājumu izveidi KUS tiks pārskatītas ārstniecības un aprūpes procedūras, lai panāktu, ka onkoloģijas pacientu ārstniecības un aprūpes datu apmaiņa starp KUS ir digitalizēta.

Pacientu ieguvums būs digitalizēti onkoloģijas pacientu ārstniecības un aprūpes dati, tai skaitā elektroniski pieejami gan aktuālie, gan vēsturiskie izmeklējumi, datu aprite digitālā veidā starp KUS, kā arī to pieejamība pārējām ārstniecības iestādēm un dienestiem, KUS nodrošinot datu padošanu uz valsts veselības sistēmu, ko uztur LDVC.

Viena risinājuma izmantošana KUS, iesaistot LDVC efektīvas pārvaldības nodrošināšanai, ļauj kopīgi izmantot resursus, samazinot izmaksas un palielinot efektivitāti, atbalstot standartizētu procesu un procedūru ieviešanu KUS, un ļaujot veicināt ātrāku inovāciju veselības nozarē.

Lai nodrošinātu datu apriti strukturētā veidā starp ārstniecības iestādēm², projekta ietvaros tiks pilnveidoti vairāki KUS IKT risinājumi. Atsevišķiem risinājumiem uzlabojumi tiks veikti centralizēti.

Ņemot vērā IS Andromeda nozīmību veselības aprūpes procesu digitalizācijā un tās plānoto pielietojumu ārstniecības iestādēs, vienota sistēmas attīstība ļautu nodrošināt, ka pieejamie IKT risinājumi tiek izmantoti pēc iespējas efektīvāk un tiek ieviesti jauni risinājumi, kas uzlabo kvalitāti, palielina pacientu drošību un ļauj apkalpot vairāk pacientu ar tiem pašiem resursiem. Vienots IKT risinājums KUS ļauj uzlabot efektivitāti ārstniecības iestādēs, samazinot izmaksas, kā arī veicināt inovācijas, nodrošinot vienotu platformu jaunu tehnoloģiju un pakalpojumu izstrādei. Vienotam IT risinājumam KUS nākotnē varētu pievienoties arī citas slimnīcas, veidojot pamatus vienotai videi, optimāla un digitāla ārstniecības procesa nodrošināšanai

Pilngadību sasniegušajiem pacientiem onkoloģijas pacientu aprūpes process pamatā tiek nodrošināts RAKUS un PSKUS, bet BKUS nodrošina minēto procesu to pacientu grupai, kuri vēl nav sasnieguši pilngadību. Daļa pacientu pēc pilngadības sasniegšanas turpina savu ārstēšanās procesu RAKUS vai PSKUS. Onkoloģijas pacientu ārstniecības process sastāv no vairākām daļām, un tā ietvaros pacientam tiek nodrošināti dažādi diagnostikas un ārstniecības pakalpojumi, kuru pieejamību kopumā valstī plāno NVD, bet nodrošina dažādi pakalpojumu sniedzēji (tai skaitā dažādas KUS, arī bērniem līdz 18 gadiem).

Onkoloģijas pacienta ārstniecībai jābūt nodrošinātai iekļaujošā veidā, lai nepasliktinātu pacienta stāvokli un pacientam būtu iespēja laikus saņemt nepieciešamos pakalpojumus.

Šobrīd ārstniecības un aprūpes pakalpojumu rezultāti KUS tiek uzkrāti gan elektroniskā veidā, gan papīra formā pie katra pakalpojumu sniedzēja individuāli veidotā pieejā, līdz ar to uzraugošajiem ārstiem ir ļoti sarežģīti pārvaldīt pacienta ārstēšanas procesu KUS un ārstniecības procesa nodrošinātājiem ir laikietilpīgi iegūt datus, kas raksturo pacienta stāvokli un ārstniecības gaitu konkrētajā laika sprīdī.

Kopējo šobrīd manuāli vai daļēji digitāli apstrādājamo datu apjomu onkoloģijas jomā raksturo šādi skaitļi:

- kopējais ambulatoro onkoloģijas pacientu ārstniecības epizožu skaits RAKUS – 201 500, BKUS – 3000;

- kopējais onkoloģijas pacientu stacionāro ārstniecības epizožu skaits RAKUS – 32 500, BKUS – 900, PSKUS – 2200.

Lai šo procesu uzlabotu, LVDC turpina Onkoloģijas reģistra IS izstrādi, kas nodrošinās koplietošanas klasifikatoru uzturēšanu (ICD-10, ICD-O-3.2, TNM u. c.), ārstniecības sniegto pakalpojumu pamatdatus, pamatdatus par pacientu, kā arī turpina e-veselības IS funkcionalitātes attīstīšanu.

Šā projekta ietvaros tiks izveidots vienots modelis datu apmaiņai par onkoloģijas pacienta ārstēšanas procesu KUS tādā apjomā, lai onkoloģijas ārstniecības profesionāļi varētu saņemt pilnu notikumu detalizāciju, tai skaitā savu pakalpojumu rezultātus. Datu apmaiņa starp KUS sistēmām tiks organizēta, tai skaitā izmantojot DAGR un e-veselības IS iespējas.

Onkoloģijas pacientu datu apmaiņas platformas vadošās slimnīcas ir RAKUS, PSKUS un BKUS, un šo slimnīcu biznesa sistēmas ir tās, kas nodrošinās faktiskos datus. Šī vajadzība arī tiks īstenota projekta gaitā, veicot atbilstošus pielāgojumus esošajām KUS IS, lai nodrošinātu vienotu datu apmaiņu starp KUS, izmantojot BKUS slimnīcas informācijas sistēmu Andromeda, un LDVC izstrādājot nozares IKT arhitektūrai atbilstošu pārvaldības modeli.

Atbilstoši Ministru kabineta 2022. gada 14. jūlija noteikumu Nr. 435 "Eiropas Savienības Atveseļošanas un noturības mehānisma plāna 2. komponentes "Digitālā transformācija" 2.1. reformu un investīciju virziena "Valsts pārvaldes, tai skaitā pašvaldību, digitālā transformācija" īstenošanas noteikumi" 4. pielikumam projekts tiks īstenots 2.1.3.1. nolūka "Ārstniecības iestāžu procesu digitālā transformācija un ārstniecības procesā radīto datu pārvaldība" ietvaros

Projekta ietvaros veicamo darbību un būtisko izmaksu veidu raksturojošs apzīmējums

Izmaksu apmērs (indikatīvi)

Maksimālais apmērs⁷

Darbības iznākums

IKT risinājuma nosaukums

Īss apraksts⁸

Valsts mākonī

(jā/nē)

Termiņš IKT risinājumu

attīstības saskaņošanai⁹

(gads, ceturksnis)

Termiņš ieviešanai produkcijā (gads, ceturksnis)

Risinājuma lietotāji

(skaits)

Izstrādājamā platforma nodrošinās optimāli koordinētu digitālu onkoloģijas pacientu datu apmaiņu KUS ietvaros

IKT aktivitāšu aprakstu izmaiņu pieprasījumi saskaņošanas procesā

- onkoloģijas pacientu datu radīšanu un uzkrāšanu atbilstoši savstarpēji saskaņotam datu modelim;

- onkoloģijas pacientu datu nodošanu uz KUS onkoloģijas pacientu platformu;

- platformā uzkrāto datu attēlošanu RAKUS lietotājiem

IKT aktivitāšu aprakstu izmaiņu pieprasījumi saskaņoti 2025. gada II cet.

- onkoloģijas pacientu datu radīšanu un uzkrāšanu atbilstoši savstarpēji saskaņotam datu modelim;

- onkoloģijas pacientu datu nodošanu uz KUS onkoloģijas pacientu platformu;

- platformā uzkrāto datu attēlošanu PSKUS lietotājiem

IKT aktivitāšu aprakstu izmaiņu pieprasījumi saskaņoti 2025. gada II cet.

- onkoloģijas pacientu datu radīšanu un uzkrāšanu atbilstoši savstarpēji saskaņotam datu modelim;

- onkoloģijas pacientu datu nodošanu uz KUS onkoloģijas pacientu platformu;

- platformā uzkrāto datu attēlošanu BKUS lietotājiem

IKT aktivitāšu aprakstu izmaiņu pieprasījumi saskaņoti 2025. gada II cet.

Projekta vadošais partneris (RAKUS) nodrošinās projekta vadītāju un PSKUS, BKUS, LDVC, un SPKC – aktivitāšu koordinatorus.

Atbilstoši projekta struktūrai vadošais partneris (RAKUS) nodrošinās projekta partneru vadības integrēšanu projekta kopējā struktūrā. Katrs partneris atsevišķi nodrošinās projekta aktivitāšu koordinēšanu, piesaistot projekta koordinatorus.

Lai īstenotu aktivitātes, projektam tiks piesaistīti eksperti, kas nodrošinās arhitektūras, tehniskās dokumentācijas un programmatūras izstrādi, tādējādi nodrošinot projekta aktivitāšu faktisko īstenošanu. Aktivitātes tiks īstenotas, organizējot darba grupas. Ekspertu pieejamība tiks nodrošināta, izmantojot ārpakalpojumu vai piesaistot iekšējos resursus.

Projekta vadības grupā ir iekļauti visu sadarbības partneru pārstāvji.

Projekta vadībai un īstenošanai nepieciešamais personāls ir projekta partneru rīcībā un, ja nepieciešams, tiks papildus piesaistīts, izveidojot atbilstošas amatu vietas vai piesaistot kā ārpakalpojumu. Projektā plānotais finansējums personāla izmaksu segšanai atbilstoši nepieciešamībai var tikt sadalīts starp sadarbības partneriem – RAKUS, PSKUS, BKUS, SPKC un LDVC, lai veidotu vienotu IKT pārvaldības arhitektūru.

Projekta īstenošanas uzraudzību koordinē Veselības ministrija atbilstoši nozarē noteiktajai kārtībai

Izmaksu un ieguvumu analīzes ietvaros identificēti šādi ieguvumu scenāriji, kas rada sociālekonomisko ieguvumu no KUS platformas izstrādes aktivitātēm un vienota datu modeļa izveides:

- Ieviešot KUS platformu, samazinās laiks, kas ārstniecības personai nepieciešams, lai apkopotu datus par pacientu.

Ieguvums veidojas, jo projekta ietvaros tiek pielāgotas KUS sistēmas, kas nodrošina vienotu onkoloģijas pacientu datu digitālu pieejamību datu apmaiņai. Tā rezultātā veidojas laika ieguvums visu KUS ārstniecības personāla iesaistei, lai apkopotu datus par pacientu. Izpētes laikā tika identificēts, ka vidēji ārstniecības personāls patērē 2 h uz katru pacientu, lai apkopotu iepriekš KUS saņemto pakalpojumu un analīžu datus un varētu atbilstoši veikt turpmāko ārstēšanu.

Onkoloģijā iesaistīto darbinieku skaits – 360 cilvēki

Vienas cilvēkstundas cena – 25 euro/h

Pacientu apjoms gadā – 40 000

Ieguvums vienā gadā – 2 000 000,00 euro

- Ieviešot KUS platformu, samazinās atkārtoto izmeklējumu skaits, kuri tiek veikti, jo nav pieejami dati par iepriekš veiktajiem izmeklējumiem citā KUS.

Onkoloģijā iesaistīto personu skaits – 360 cilvēki

Vienas cilvēkstundas cena – 25 euro/h

Pacientu skaits gadā – 40 000

Radioloģijas izmeklējumu skaits gadā – 100 000

Citu analīžu skaits gadā – 350 000

Radioloģijas izmeklējumu vidējā cena – 200 euro

Citu analīžu vidējā cena – 75 euro

Prognozētais ieguvums gadā saistībā ar atkārtoti veikto analīžu apjoma samazināšanos – 10 %

Ieguvums vienā gadā – 4 625 000,00 euro

Ieguvuma matemātiskie apstākļi:

Iedzīvotāju skaita proporcija, kuri dzīvo ārpus Rīgas, – 54 %

Pacientu skaits gadā – 40 000

Pacientu skaits atbilstoši iedzīvotāju skaita proporcijai, kuri dzīvo ārpus Rīgas, – 21 600

Pārvietošanās paradumi reģionos¹³:

• Zemgales reģions

vieglais auto – 55 %

sabiedriskais transports – 5 %

• Kurzemes reģions

vieglais auto – 56 %

sabiedriskais transports – 4 %

• Latgales reģions

vieglais auto – 53 %

sabiedriskais transports – 3 %

• Vidzemes reģions

vieglais auto – 54 %

sabiedriskais transports – 2 %

• Pierīgas reģions

vieglais auto – 59 %

sabiedriskais transports – 3 %

Vieglais auto – 55,4 %

Sabiedriskais transports – 3,4 %

Viena pacienta vidējais nobraukto km apjoms, dodoties vizītē pie ārsta (aprēķins veikts, par pamatu ņemot vidējo aprēķinu), – 29 km

Viena km vidējās izmaksas, braucot ar auto¹⁴, – 0,16 euro

Viena km vidējās izmaksas, braucot ar sabiedrisko transportu¹⁵, – 0,05 euro

Ieguvums no elektroniskas datu apmaiņas vienā gadā – 56 600,00 euro

Plānotais sociālekonomiskais ieguvums, pilnveidojot KUS savstarpējo datu apmaiņu:

vienā gadā – 6 681 600,00 euro

piecos gados – 33 409 200,00 euro

Pakalpojumu pieejamība, blīvāks pakalpojumu noslogojums

IS Andromeda ar papildinātu funkcionalitāti kalpos kā onkoloģisko pacientu datu apmaiņas platforma (OPDP). Lai nodrošinātu OPDP funkcionalitāti, plānotas integrācijas ar DAGR u. c. IS atbilstoši KUS likumdošanā pieejamajiem datiem. VIRSIS tiks izmantots, lai nodrošinātu piekļuves tiesības DAGR datu kopām. Latvijas atvērto datu portāls (ADP) tiks izmantots, lai publicētu OPDP atvērto datu kopas.

2. Prognozētās uzturēšanas izmaksas – 20 % no kapitālieguldījumiem programmatūras izstrādē, t. i., 2 071 353,31 x 0,20 = 414 270,66 euro/gadā.

Ņemot vērā, ka projekts noslēdzas 2026. gada 31. maijā, uzturēšanas izmaksas pa gadiem ir plānotas proporcionāli faktiskajam uzturēšanas periodam:

2026. gadā – 207 135,33 EUR;

2027.–2030. gadā – 414 270,66 EUR gadā;

2031. gadā – 207 135,33 EUR.

Prognozētās uzturēšanas izmaksas 20 % apmērā no kapitālieguldījumiem programmatūras izstrādē ir indikatīvs aprēķins, kas balstīts uz līdzšinējo praksi valsts pārvaldē līdzīgu informācijas sistēmu uzturēšanā un atspoguļo kopējās sistēmas ekspluatācijas izmaksas, nevis atsevišķa projekta personāla atlīdzību pēc projekta noslēguma.

Norādītajās uzturēšanas izmaksās ietilpst:

- pēc projekta noslēguma informācijas sistēmu tehniskā uzturēšana un administrēšana, tai skaitā sistēmu darbības uzraudzība, konfigurāciju pārvaldība un darbības nepārtrauktības nodrošināšana tiks nodrošināta, izmantojot esošos iekšējos Slimnīcu un partneru IT resursus, atbilstoši to kompetencei un pienākumiem.

- iestādes pamatdarbības ietvaros nodarbinātā IT personāla darba laika izmaksu proporcija, kas saistīta ar sistēmas uzturēšanu, administrēšanu un darbības nepārtrauktības nodrošināšanu (piemēram, sistēmas administratoru, lietojumprogrammu uzturētāju, datubāzu administratoru un kiberdrošības speciālistu funkcijas);

- regulāri programmatūras atjauninājumi, drošības ielāpu ieviešana un versiju uzturēšana, lai nodrošinātu sistēmu drošu, stabilu un normatīvajām prasībām atbilstošu darbību;

- kritiski sistēmu pielāgojumi, kas saistīti ar normatīvo aktu izmaiņām, kiberdrošības prasību izpildi vai savietojamības nodrošināšanu ar citām valsts informācijas sistēmām;

- skaitļošanas un infrastruktūras resursu izmaksas, tostarp serveru jauda, datu glabāšana, rezerves kopēšana un un tehniskie risinājumi sistēmu pieejamības un darbībasa nepārtrauktības nodrošināšanai;

- incidentu un traucējumu novēršana, tai skaitā sistēmu darbības atjaunošana un preventīvie pasākumi, lai mazinātu dīkstāves riskus

Līdz ar to uzturēšanas izmaksu aprēķins atspoguļo organizatorisko un tehnisko resursu noslodzi sistēmas ekspluatācijas laikā, nevis jaunu vai projektu finansētu atalgojuma saistību rašanos pēc projekta pabeigšanas.

Katrs no projekta partneriem (RAKUS, PSKUS, BKUS, SPKC) nodrošina savā pārziņā esošo informācijas sistēmu un to pielāgojumu uzturēšanu, LDVC nodrošina datu apmaiņas platformas uzturēšanu.

Uzturēšana ietver gan infrastruktūras uzturēšanu, gan informācijas sistēmu uzturēšanu.

Iesaistīto darbinieku amata vietas atalgojuma daļu (izteiktu procentos) paredzēts attiecināt uz projekta ietvaros izveidoto risinājumu uzturēšanu.

Iekļauts papildu finansējuma pieprasījums 8 102,12 EUR apmērā no valsts budžeta, lai segtu radušās reversā PVN izmaksas par saņemtajiem pakalpojumiem.

3. Pamatojoties uz Ministru kabineta 2022. gada 6. jūlija rīkojumā Nr. 493 "Par Veselības aprūpes pakalpojumu uzlabošanas plānu onkoloģijas jomā 2022.–2024. gadam" norādīto, ka lielākā onkoloģijas pacientu plūsma ir RAKUS Latvijas Onkoloģijas centrā (tajā katru gadu ārstējas apmēram 80 % no visiem onkoloģijas pacientiem), RAKUS ir noteikta par jaunā Vēža centra veidotāju.

Saskaņā ar Ministru kabineta 2022. gada 6. decembra noteikumiem Nr. 760 "Eiropas Savienības Atveseļošanas un noturības mehānisma plāna 4.1.1.r. reformas "Uz cilvēku centrētas, visaptverošas, integrētas veselības aprūpes sistēmas ilgtspēja un noturība" atskaites punkta "Nodrošināt metodisko vadību onkoloģijas jomā" īstenošanas noteikumi" RAKUS ir noteikta par projekta īstenotāju reformas atskaites punkta mērķu īstenošanai onkoloģijas jomā, partnerībā ar projekta īstenošanas partneriem PSKUS un BKUS izveidojot visu Latvijā esošo klīnisko universitāšu slimnīcu partnerību. Līdz ar to apliecinām, ka projekta ietvaros netiks sniegts atbalsts komercdarbībai, bet tiks īstenots valsts deleģētais uzdevums onkoloģijas jomā.

Veselības ministrija atbilstoši tās nolikumā noteiktajām funkcijām izstrādā veselības politiku, kā arī organizē un koordinē veselības politikas īstenošanu. Veselības nozares valsts informācijas sistēmas ir līdzeklis, lai nodrošinātu sekmīgu minēto funkciju izpildi onkoloģijas jomā. Projekts ir daļa no valsts veselības aprūpes digitalizācijas procesa, kura mērķis ir izveidot veselības nozares informācijas sistēmu e-veselības IS (tās izstrāde jau ir uzsākta, šobrīd īstenojot dažādas vienotas valsts veselības informācijas sistēmas komponentes, piemēram, elektroniskās veselības kartes un integrācijas platformas informācijas sistēmas izveidi), un daļa no valsts integrācijas platformas, un tas tiek īstenots kā daļa no veselības nozares sabiedrības veselības portāla izveides procesa.

4. Pēc projekta beigām paredzēta datu bezmaksas nodošana uz e-veselības IS atbilstoši e-veselības IS gatavībai un iespējām. Tādējādi tiktu nodrošināta onkoloģijas pacientu datu bezmaksas pieejamība ikvienai ārstniecības iestādei, kam LDVC būs piešķīris piekļuvi e-veselības IS ar atbilstošām lietotāja piekļuves tiesībām. Valsts veselības aprūpes jomā izveidotā e-veselības IS ir strukturizēts informācijas tehnoloģijas un datubāzu kopums, kuru lietojot tiek nodrošināta valsts funkciju izpildei nepieciešamās informācijas apstrāde. Datu apstrāde ir nepieciešama, pildot valsts pārvaldes funkcijas, jo turpmāk valsts informācijas sistēmu reģistri nodrošinās jebkuram interesentam iespēju vienkopus iegūt informāciju atbilstoši normatīvajos aktos noteiktajām tiesībām.

5. Projekts ir paredzēts pacientu un viņu likumisko pārstāvju ārstniecības un aprūpes procesa uzlabošanai, un rezultāts ir ieguvums tikai pašiem pacientiem. Datu ievades, uzkrāšanas un nodošanas uz koplietošanas platformu mērķis ir uzlabot onkoloģijas pacientu ārstniecības procesu. Datu apmaiņas (pieejamības) rezultātā sabiedrība būs ieguvēja, jo datos balstītus lēmumus varēs pieņemt arī par proaktīvu rīcību onkoloģiskās saslimstības jomā